Los creadores del primer teléfono móvil dan golpe de timón
Motorola crea dos compañías para separar negocios
de celulares y de dispositivos de banda ancha
Una pérdida del valor de la compañía superior al 40% lleva
a su directorio a redefinir las áreas de
negocios.
Froilán Fernández
froilan@gmail.com
Presionada por una pronunciada baja en las ventas de sus teléfonos celulares, Motorola anunció este miércoles la decisión de crear dos compañías independientes que asumirán el diseño y la fabricación de teléfonos móviles y de productos de redes de banda ancha.
La fabricación de celulares representa la división más grande de Motorola, con 19 millardos de dólares en ventas en 2007, lo que representa un decrecimiento de 33% respecto a 2006. Como resultado, esta compañía que comercializó los primeros equipos celulares en 1984 cedió el año pasado el segundo lugar en ventas mundiales a la empresa sur-coreana Samsung.
Motorola impactó a la industria celular con el Razr V3 en 2004, un modelo de cuidadoso diseño del cual logró vender más de 100 millones de unidades. Pero el mismo éxito del Razr resultó a la larga una trampa para la compañía, pues lanzó muchos modelos sucesivos que se apegaban al diseño original del Razr sin lograr un modelo con los atributos de diseño y funcionalidad que le dieran una ventaja competitiva notable.
El presidente y gerente ejecutivo de Motorola, Greg Brown, sostiene que la creación de dos compañías, cada una con un foco bien definido en las áreas de celulares y de soluciones de banda ancha y movilidad, provee más oportunidades de inversión a los accionistas de la actual Motorola.
La manera cómo se repartirán las acciones de las dos nuevas compañías entre los accionistas actuales, o si una de las compañías conservará el nombre Motorola, no fueron aclaradas por la empresa. “La separación de las actividades en las dos compañías, si se consuma, se hará efectiva en 2009”, dice el comunicado de prensa.
"Si se consuma". Este inciso, que evidentemente no es un desliz de redacción sino una previsión que se apega a las leyes estadounidenses sobre la predicción del futuro de las compañías públicas, puede también ser interpretado como un indicio de que Motorola no descarta que el destino final de la nueva compañía dedicada a los celulares pudiese contemplar una fusión con Samsung o LG, á la Sony-Ericsson.
Olas de diseño
El gerente ejecutivo anterior de Motorola, Ed Zander, había reconocido en sus últimos días al frente de la compañía que ésta necesitaba producir “teléfonos wow”. El Razr encarnó en su época este tipo de teléfonos que provocaba exclamaciones de admiración cuando era mostrado a los amigos.
Los teléfonos con pantalla sensible al tacto representan la nueva ola de diseño en la industria celular, impulsados por el iPhone de Apple, que se ha convertido en la referencia actual de la industria.
Motorola lanzó un exitoso modelo con pantalla táctil en el mercado asiático, el Ming ó A1200, pero que no logró calar en Europa o en las Américas. Empresas como HTC, LG ó Samsung si ofrecieron modelos atractivos como alternativa al iPhone que, como se sabe, ha sido muy lento en comercializarse fuera de Estados Unidos.
La facilidad de uso, el manejo flexible de música, fotos y video, en conjunto con la capacidad de interactuar con las redes sociales son las tres nuevas variables que definen la competitividad en la industria celular.
La nueva compañía celular proveniente de Motorola puede mantenerse competitiva de forma independiente –tiene como aval un tercer lugar en ventas, muy cerca de Samsung—o puede surgir una fusión con
alguno de sus competidores cercanos, que permita una competencia más cerrada con Nokia.